Partecipazione: Equivoci
● Un nuovo approccio per innovazione di PA e per Smart Cities* §, *, *Smart Innovation, #SmartCity
Un approccio peculiare, radicalmente innovativo che ribalta l’attuale paradigma di ●
innovazione del Sistema democratico (riforma sostanziale della Democrazia di matrice europea), e ●
dell’innovazione “tecnologica” del cosiddetto filone Smart Cities.,
● Un nuovo approccio per innovazione di PA e per Smart Cities (proposal) §, *, *Smart Innovation
Un approccio peculiare, radicalmente innovativo che ribalta l’attuale paradigma di ●
innovazione del Sistema democratico (riforma sostanziale della Democrazia di matrice europea), e ●
dell’innovazione “tecnologica” del cosiddetto filone Smart Cities.,
● POLICIES NON CONVENZIONALI PER UN MOVIMENTO OUTSIDER (POLICES 2.0) *Partecipazione, *Polices 2.0
- 1 -
POLICIES NON CONVENZIONALI PER UN MOVIMENTO OUTSIDER
(POLICES 2.0)
◘◘◘●●● INTRODUZIONE A POLICY NON-CONVENZIONALI CHE PERMETTANO AD UN PARTITO “OUSIDER” DI REALIZZARE L’OBIETTIVO DI UNA REALE DEMOCRAZIA PARTECIPATA
Nella presente sezione si illustrano le policy non-convenzionali che si pensa debbano essere seguite da un movimento outsider (rispetto a,
● Perché politica dei partiti e politica partecipata sono incompatibili *Polices 2.0
Puntualmente i Movimenti outsider rispetto alla politica tradizionale hanno fallito le loro strategie per il fatto di
non essersi resi conto di quanto il sistema della Politica dei partiti fosse incompatibile con i loro fini. E’ quindi importante fare chiarezza su questo punto.,
● Partecipazione e “beni comuni” §, *Partecipazione, #Beni Comuni
Oggi la questione dei beni comuni
è basata su equivoci di fondo che rendono le iniziative ad essa legate totalmente inefficaci rispetto agli obiettivi di sostenibilità e miglioramento della vita sul territorio.,
● L’inibizione della reale Partecipazione da parte delle Istituzioni §, *Partecipazione
Una analisi della situazione sulla partecipazione a Torino: l’inibizione dei processi di partecipazione da parte delle Istituzioni tramite l’occupazione degli spazi di potenziale partecipazione con processi di pseudo-partecipazione che impediscono la possibilità di sviluppare reali condizioni di partecipazione.,
● Introduction to the Project BOTTOM-UP REFORM INITIATIVE: the path of involvement of the Citizens *Partecipazione, IRDB/OGP/BRI
Questo documento descrive:
- Le caratteristiche fondamentali di IRDB – Perchè una riforma dal basso? - Una nuova forma di Politica – L’eventuale ruolo di un partito come supporto alla New Politics – Le fasi di coinvolgimento dei Cittadini – Esempi di Politica dei Cittadini (di “riforme dal basso”)
INIZIATIVA RIFORMA DAL BASSO (BOTTOM-UP REFORM,
● Introduction to the Open Government Platform project #Rappresentanza, +Federalism, +LOCALgovernment
i modelli APPLICATI
(una riflessione)
FEDERALISM 2.0:
the new model of Participatory Democracy
In questo documento si tratta di un nuovo modello di Federalismo, non tanto perchè esso si basi su formule nuove, alternative a quelle della Democrazia Federalista (i Principi di base della Democrazia sono sempre quelli originari: in realtà è la Democrazia ,
● Innovazione partecipata: i Makers §, *Smart Innovation, #SmartCity, +Iniziative
Titolo
Oggi si è arrivati ad un livello di inefficacia dei Servizi pubblici (e delle strutture amministrative della PA) che rendono necessario sviluppare una innovazione reale e sostenibile di strutture e servizi delle PA.
E’ cioè necessario inventare, creare, ecc .. Ma in primo luogo è necessario fare un censimento,
● Il livello più vicino alla Cittadinanza (alla reale partecipazione): il Quartiere §, *Partecipazione
Vedendo le attuali esperienze di partecipazione si percepisce come si stiano tralasciando dei punti che sono in realtà le fondamenta. senza le quali non è possibile sviluppare una effettiva partecipazione.
Il problema è nel fatto che oggi si continua a parlare di
un sistema nel quale –,
● Il caso dei barbecue: soluzioni (2) §, *Polices 2.0, *Smart Innovation, #SmartCity, Partecipazione: casi
[ vedi PDF ] [ vedi articolo introduttivo ]
GLI ERRORI COMMESSI
NEL CASO DEL DIVIETO DEI BARBECUE
Il problema degli interventi sanzionatori come quello del divieto di barbecue, è che in tal caso si pongono divieti
laddove invece una Amministrazione dovrebbe trovare soluzioni
(gli Amministratori sono stati eletti, e sono pagati per tale compito).
Ricordiamo che ,
● Il caso dei barbecue dei parchi di Torino (1) *Polices 2.0, *Smart Innovation, Partecipazione: casi
[ vedi PDF ]
Si analizzano qui le cause del problema rappresentato dal divieto dei barbecue nella città di Torino (2017): sostanzialmente dell’incapacità si seguire linee guida di governance, cosa che porta le Amministrazioni a vietare laddove dovrebbero invece sviluppare soluzioni.
E si coglie l’occasione per individuare soluzioni al problema, che in realtà sono soluzioni,
● b. ∙"private" solutions of interactive citizenship but integrable with the institutions (PA) *Partecipazione, *Polices 2.0, *Smart Innovation, IRDB/OGP/BRI, Partecipazione: casi, Services 2.0
A differenza della sezione precedente, nella quale sono illustrate alcune soluzioni di azione partecipata dei cittadini strettamente legate alle attività di government e di amministrazione della cosa pubblica, qui sono illustrate soluzioni partecipate di Interactive Citizenship indipendenti dalla PA, che però sono in qualche modo integrate nel sistema dei servizi,
● a. Solutions for Participated Government and Administration (Welfare 2.0) §, *Partecipazione, *Smart Innovation, #Mobility
( estratto dal PDF "Policies 2.0 e Smart Innovation per un movimento outsider che ricopra cariche governative a livello locale" )
In questa sezione sono illustrate alcune soluzioni di partecipazione dei cittadini strettamente legate alle attività di government e di amministrazione della cosa pubblica. Si tratta di iniziative di:
1) soluzioni di Politica partecipata -,
● ► LE REGOLE D'ORO DELLA GOVERNANCE (intro) ◄ *Smart Innovation, POLITICS
Vi sono alcune regole d’oro che un partito outsider deve necessariamente seguire per rafforzare la propria posizione, e realizzare programmi che durino nel tempo.,
● ▌ REGOLE D'ORO GOVERNANCE (SINOSSI) ▌ POLITICS
Vi sono alcune regole d’oro che un partito outsider deve necessariamente seguire per rafforzare la propria posizione, e realizzare programmi che durino nel tempo.,
● ∙Towards a Welfare 2.0 *Polices 2.0, Services 2.0, Welfare 2.0
premessa: fallimento del Welfare attuale
Il Welfare del ‘900 è ufficialmente in grave crisi: si registra un fallimento economico del sistema e una scarsa della qualità dei servizi. Ovunque si parla di necessità di sostanziali riforme.
Ma laddove si effettuano riforme non solo non si riesce a migliorare la qualità dei servizi e il problema delle spese,
● ∙Redefine the City concept (Placemaking) §, *Partecipazione, *Smart Innovation, #SmartCity
( estratto dal PDF "Policies 2.0 e Smart Innovation per un movimento outsider che ricopra cariche governative a livello locale" )
∙ LA NECESSITÀ DI RIDEFINIRE IL CONCETTO DI CITTÀ
(e di government della città)
Per poter coinvolgere i cittadini in un processo di sviluppo della Democrazia partecipativa è necessario in primo luogo essere in grado spiegare in modo chiaro e,
● ∙Participation: What it is and what is not §, *Partecipazione, *Polices 2.0
Oggi si assiste al fallimento delle strategie dei Movimenti che affermano di basarsi sulla Partecipazione, fenomeno che, a monte di tutto, dipende dalla errata interpretazione del concetto di Partecipazione < vedi “Equivoci sulla partecipazione” >.
Il problema,
● ∙Interventi di innovazione delle modalità di gestione della Pubblica Amministrazione (Riforma dal Basso) *Partecipazione, +Iniziative
Nelle sezione precedenti sono state analizzate le possibilità, per un movimento outsider che detenga delle posizioni istituzionali di potere, di sviluppare policy non convenzionali per far fruttare al massimo tale posizione nell’immediato e nel lungo periodo.
E quindi sono state analizzate le possibilità di portare la città ad una dimensione di reale Democrazia partecipata
Partecipazione: Operatività
● Un nuovo approccio per innovazione di PA e per Smart Cities* §, *, *Smart Innovation, #SmartCity
Un approccio peculiare, radicalmente innovativo che ribalta l’attuale paradigma di ●
innovazione del Sistema democratico (riforma sostanziale della Democrazia di matrice europea), e ●
dell’innovazione “tecnologica” del cosiddetto filone Smart Cities.,
● Un nuovo approccio per innovazione di PA e per Smart Cities (proposal) §, *, *Smart Innovation
Un approccio peculiare, radicalmente innovativo che ribalta l’attuale paradigma di ●
innovazione del Sistema democratico (riforma sostanziale della Democrazia di matrice europea), e ●
dell’innovazione “tecnologica” del cosiddetto filone Smart Cities.,
● POLICIES NON CONVENZIONALI PER UN MOVIMENTO OUTSIDER (POLICES 2.0) *Partecipazione, *Polices 2.0
- 1 -
POLICIES NON CONVENZIONALI PER UN MOVIMENTO OUTSIDER
(POLICES 2.0)
◘◘◘●●● INTRODUZIONE A POLICY NON-CONVENZIONALI CHE PERMETTANO AD UN PARTITO “OUSIDER” DI REALIZZARE L’OBIETTIVO DI UNA REALE DEMOCRAZIA PARTECIPATA
Nella presente sezione si illustrano le policy non-convenzionali che si pensa debbano essere seguite da un movimento outsider (rispetto a,
● Perché politica dei partiti e politica partecipata sono incompatibili *Polices 2.0
Puntualmente i Movimenti outsider rispetto alla politica tradizionale hanno fallito le loro strategie per il fatto di
non essersi resi conto di quanto il sistema della Politica dei partiti fosse incompatibile con i loro fini. E’ quindi importante fare chiarezza su questo punto.,
● Partecipazione e “beni comuni” §, *Partecipazione, #Beni Comuni
Oggi la questione dei beni comuni
è basata su equivoci di fondo che rendono le iniziative ad essa legate totalmente inefficaci rispetto agli obiettivi di sostenibilità e miglioramento della vita sul territorio.,
● L’inibizione della reale Partecipazione da parte delle Istituzioni §, *Partecipazione
Una analisi della situazione sulla partecipazione a Torino: l’inibizione dei processi di partecipazione da parte delle Istituzioni tramite l’occupazione degli spazi di potenziale partecipazione con processi di pseudo-partecipazione che impediscono la possibilità di sviluppare reali condizioni di partecipazione.,
● Introduction to the Project BOTTOM-UP REFORM INITIATIVE: the path of involvement of the Citizens *Partecipazione, IRDB/OGP/BRI
Questo documento descrive:
- Le caratteristiche fondamentali di IRDB – Perchè una riforma dal basso? - Una nuova forma di Politica – L’eventuale ruolo di un partito come supporto alla New Politics – Le fasi di coinvolgimento dei Cittadini – Esempi di Politica dei Cittadini (di “riforme dal basso”)
INIZIATIVA RIFORMA DAL BASSO (BOTTOM-UP REFORM,
● Introduction to the Open Government Platform project #Rappresentanza, +Federalism, +LOCALgovernment
i modelli APPLICATI
(una riflessione)
FEDERALISM 2.0:
the new model of Participatory Democracy
In questo documento si tratta di un nuovo modello di Federalismo, non tanto perchè esso si basi su formule nuove, alternative a quelle della Democrazia Federalista (i Principi di base della Democrazia sono sempre quelli originari: in realtà è la Democrazia ,
● Innovazione partecipata: i Makers §, *Smart Innovation, #SmartCity, +Iniziative
Titolo
Oggi si è arrivati ad un livello di inefficacia dei Servizi pubblici (e delle strutture amministrative della PA) che rendono necessario sviluppare una innovazione reale e sostenibile di strutture e servizi delle PA.
E’ cioè necessario inventare, creare, ecc .. Ma in primo luogo è necessario fare un censimento,
● Il livello più vicino alla Cittadinanza (alla reale partecipazione): il Quartiere §, *Partecipazione
Vedendo le attuali esperienze di partecipazione si percepisce come si stiano tralasciando dei punti che sono in realtà le fondamenta. senza le quali non è possibile sviluppare una effettiva partecipazione.
Il problema è nel fatto che oggi si continua a parlare di
un sistema nel quale –,
● Il caso dei barbecue: soluzioni (2) §, *Polices 2.0, *Smart Innovation, #SmartCity, Partecipazione: casi
[ vedi PDF ] [ vedi articolo introduttivo ]
GLI ERRORI COMMESSI
NEL CASO DEL DIVIETO DEI BARBECUE
Il problema degli interventi sanzionatori come quello del divieto di barbecue, è che in tal caso si pongono divieti
laddove invece una Amministrazione dovrebbe trovare soluzioni
(gli Amministratori sono stati eletti, e sono pagati per tale compito).
Ricordiamo che ,
● Il caso dei barbecue dei parchi di Torino (1) *Polices 2.0, *Smart Innovation, Partecipazione: casi
[ vedi PDF ]
Si analizzano qui le cause del problema rappresentato dal divieto dei barbecue nella città di Torino (2017): sostanzialmente dell’incapacità si seguire linee guida di governance, cosa che porta le Amministrazioni a vietare laddove dovrebbero invece sviluppare soluzioni.
E si coglie l’occasione per individuare soluzioni al problema, che in realtà sono soluzioni,
● b. ∙"private" solutions of interactive citizenship but integrable with the institutions (PA) *Partecipazione, *Polices 2.0, *Smart Innovation, IRDB/OGP/BRI, Partecipazione: casi, Services 2.0
A differenza della sezione precedente, nella quale sono illustrate alcune soluzioni di azione partecipata dei cittadini strettamente legate alle attività di government e di amministrazione della cosa pubblica, qui sono illustrate soluzioni partecipate di Interactive Citizenship indipendenti dalla PA, che però sono in qualche modo integrate nel sistema dei servizi,
● a. Solutions for Participated Government and Administration (Welfare 2.0) §, *Partecipazione, *Smart Innovation, #Mobility
( estratto dal PDF "Policies 2.0 e Smart Innovation per un movimento outsider che ricopra cariche governative a livello locale" )
In questa sezione sono illustrate alcune soluzioni di partecipazione dei cittadini strettamente legate alle attività di government e di amministrazione della cosa pubblica. Si tratta di iniziative di:
1) soluzioni di Politica partecipata -,
● ► LE REGOLE D'ORO DELLA GOVERNANCE (intro) ◄ *Smart Innovation, POLITICS
Vi sono alcune regole d’oro che un partito outsider deve necessariamente seguire per rafforzare la propria posizione, e realizzare programmi che durino nel tempo.,
● ▌ REGOLE D'ORO GOVERNANCE (SINOSSI) ▌ POLITICS
Vi sono alcune regole d’oro che un partito outsider deve necessariamente seguire per rafforzare la propria posizione, e realizzare programmi che durino nel tempo.,
● ∙Towards a Welfare 2.0 *Polices 2.0, Services 2.0, Welfare 2.0
premessa: fallimento del Welfare attuale
Il Welfare del ‘900 è ufficialmente in grave crisi: si registra un fallimento economico del sistema e una scarsa della qualità dei servizi. Ovunque si parla di necessità di sostanziali riforme.
Ma laddove si effettuano riforme non solo non si riesce a migliorare la qualità dei servizi e il problema delle spese,
● ∙Redefine the City concept (Placemaking) §, *Partecipazione, *Smart Innovation, #SmartCity
( estratto dal PDF "Policies 2.0 e Smart Innovation per un movimento outsider che ricopra cariche governative a livello locale" )
∙ LA NECESSITÀ DI RIDEFINIRE IL CONCETTO DI CITTÀ
(e di government della città)
Per poter coinvolgere i cittadini in un processo di sviluppo della Democrazia partecipativa è necessario in primo luogo essere in grado spiegare in modo chiaro e,
● ∙Participation: What it is and what is not §, *Partecipazione, *Polices 2.0
Oggi si assiste al fallimento delle strategie dei Movimenti che affermano di basarsi sulla Partecipazione, fenomeno che, a monte di tutto, dipende dalla errata interpretazione del concetto di Partecipazione < vedi “Equivoci sulla partecipazione” >.
Il problema,
● ∙Interventi di innovazione delle modalità di gestione della Pubblica Amministrazione (Riforma dal Basso) *Partecipazione, +Iniziative
Nelle sezione precedenti sono state analizzate le possibilità, per un movimento outsider che detenga delle posizioni istituzionali di potere, di sviluppare policy non convenzionali per far fruttare al massimo tale posizione nell’immediato e nel lungo periodo.
E quindi sono state analizzate le possibilità di portare la città ad una dimensione di reale Democrazia partecipata
Gli strumenti della Partecipazione
● Un nuovo approccio per innovazione di PA e per Smart Cities* §, *, *Smart Innovation, #SmartCity
Un approccio peculiare, radicalmente innovativo che ribalta l’attuale paradigma di ●
innovazione del Sistema democratico (riforma sostanziale della Democrazia di matrice europea), e ●
dell’innovazione “tecnologica” del cosiddetto filone Smart Cities.,
● Un nuovo approccio per innovazione di PA e per Smart Cities (proposal) §, *, *Smart Innovation
Un approccio peculiare, radicalmente innovativo che ribalta l’attuale paradigma di ●
innovazione del Sistema democratico (riforma sostanziale della Democrazia di matrice europea), e ●
dell’innovazione “tecnologica” del cosiddetto filone Smart Cities.,
● POLICIES NON CONVENZIONALI PER UN MOVIMENTO OUTSIDER (POLICES 2.0) *Partecipazione, *Polices 2.0
- 1 -
POLICIES NON CONVENZIONALI PER UN MOVIMENTO OUTSIDER
(POLICES 2.0)
◘◘◘●●● INTRODUZIONE A POLICY NON-CONVENZIONALI CHE PERMETTANO AD UN PARTITO “OUSIDER” DI REALIZZARE L’OBIETTIVO DI UNA REALE DEMOCRAZIA PARTECIPATA
Nella presente sezione si illustrano le policy non-convenzionali che si pensa debbano essere seguite da un movimento outsider (rispetto a,
● Perché politica dei partiti e politica partecipata sono incompatibili *Polices 2.0
Puntualmente i Movimenti outsider rispetto alla politica tradizionale hanno fallito le loro strategie per il fatto di
non essersi resi conto di quanto il sistema della Politica dei partiti fosse incompatibile con i loro fini. E’ quindi importante fare chiarezza su questo punto.,
● Partecipazione e “beni comuni” §, *Partecipazione, #Beni Comuni
Oggi la questione dei beni comuni
è basata su equivoci di fondo che rendono le iniziative ad essa legate totalmente inefficaci rispetto agli obiettivi di sostenibilità e miglioramento della vita sul territorio.,
● L’inibizione della reale Partecipazione da parte delle Istituzioni §, *Partecipazione
Una analisi della situazione sulla partecipazione a Torino: l’inibizione dei processi di partecipazione da parte delle Istituzioni tramite l’occupazione degli spazi di potenziale partecipazione con processi di pseudo-partecipazione che impediscono la possibilità di sviluppare reali condizioni di partecipazione.,
● Introduction to the Project BOTTOM-UP REFORM INITIATIVE: the path of involvement of the Citizens *Partecipazione, IRDB/OGP/BRI
Questo documento descrive:
- Le caratteristiche fondamentali di IRDB – Perchè una riforma dal basso? - Una nuova forma di Politica – L’eventuale ruolo di un partito come supporto alla New Politics – Le fasi di coinvolgimento dei Cittadini – Esempi di Politica dei Cittadini (di “riforme dal basso”)
INIZIATIVA RIFORMA DAL BASSO (BOTTOM-UP REFORM,
● Introduction to the Open Government Platform project #Rappresentanza, +Federalism, +LOCALgovernment
i modelli APPLICATI
(una riflessione)
FEDERALISM 2.0:
the new model of Participatory Democracy
In questo documento si tratta di un nuovo modello di Federalismo, non tanto perchè esso si basi su formule nuove, alternative a quelle della Democrazia Federalista (i Principi di base della Democrazia sono sempre quelli originari: in realtà è la Democrazia ,
● Innovazione partecipata: i Makers §, *Smart Innovation, #SmartCity, +Iniziative
Titolo
Oggi si è arrivati ad un livello di inefficacia dei Servizi pubblici (e delle strutture amministrative della PA) che rendono necessario sviluppare una innovazione reale e sostenibile di strutture e servizi delle PA.
E’ cioè necessario inventare, creare, ecc .. Ma in primo luogo è necessario fare un censimento,
● Il livello più vicino alla Cittadinanza (alla reale partecipazione): il Quartiere §, *Partecipazione
Vedendo le attuali esperienze di partecipazione si percepisce come si stiano tralasciando dei punti che sono in realtà le fondamenta. senza le quali non è possibile sviluppare una effettiva partecipazione.
Il problema è nel fatto che oggi si continua a parlare di
un sistema nel quale –,
● Il caso dei barbecue: soluzioni (2) §, *Polices 2.0, *Smart Innovation, #SmartCity, Partecipazione: casi
[ vedi PDF ] [ vedi articolo introduttivo ]
GLI ERRORI COMMESSI
NEL CASO DEL DIVIETO DEI BARBECUE
Il problema degli interventi sanzionatori come quello del divieto di barbecue, è che in tal caso si pongono divieti
laddove invece una Amministrazione dovrebbe trovare soluzioni
(gli Amministratori sono stati eletti, e sono pagati per tale compito).
Ricordiamo che ,
● Il caso dei barbecue dei parchi di Torino (1) *Polices 2.0, *Smart Innovation, Partecipazione: casi
[ vedi PDF ]
Si analizzano qui le cause del problema rappresentato dal divieto dei barbecue nella città di Torino (2017): sostanzialmente dell’incapacità si seguire linee guida di governance, cosa che porta le Amministrazioni a vietare laddove dovrebbero invece sviluppare soluzioni.
E si coglie l’occasione per individuare soluzioni al problema, che in realtà sono soluzioni,
● b. ∙"private" solutions of interactive citizenship but integrable with the institutions (PA) *Partecipazione, *Polices 2.0, *Smart Innovation, IRDB/OGP/BRI, Partecipazione: casi, Services 2.0
A differenza della sezione precedente, nella quale sono illustrate alcune soluzioni di azione partecipata dei cittadini strettamente legate alle attività di government e di amministrazione della cosa pubblica, qui sono illustrate soluzioni partecipate di Interactive Citizenship indipendenti dalla PA, che però sono in qualche modo integrate nel sistema dei servizi,
● a. Solutions for Participated Government and Administration (Welfare 2.0) §, *Partecipazione, *Smart Innovation, #Mobility
( estratto dal PDF "Policies 2.0 e Smart Innovation per un movimento outsider che ricopra cariche governative a livello locale" )
In questa sezione sono illustrate alcune soluzioni di partecipazione dei cittadini strettamente legate alle attività di government e di amministrazione della cosa pubblica. Si tratta di iniziative di:
1) soluzioni di Politica partecipata -,
● ► LE REGOLE D'ORO DELLA GOVERNANCE (intro) ◄ *Smart Innovation, POLITICS
Vi sono alcune regole d’oro che un partito outsider deve necessariamente seguire per rafforzare la propria posizione, e realizzare programmi che durino nel tempo.,
● ▌ REGOLE D'ORO GOVERNANCE (SINOSSI) ▌ POLITICS
Vi sono alcune regole d’oro che un partito outsider deve necessariamente seguire per rafforzare la propria posizione, e realizzare programmi che durino nel tempo.,
● ∙Towards a Welfare 2.0 *Polices 2.0, Services 2.0, Welfare 2.0
premessa: fallimento del Welfare attuale
Il Welfare del ‘900 è ufficialmente in grave crisi: si registra un fallimento economico del sistema e una scarsa della qualità dei servizi. Ovunque si parla di necessità di sostanziali riforme.
Ma laddove si effettuano riforme non solo non si riesce a migliorare la qualità dei servizi e il problema delle spese,
● ∙Redefine the City concept (Placemaking) §, *Partecipazione, *Smart Innovation, #SmartCity
( estratto dal PDF "Policies 2.0 e Smart Innovation per un movimento outsider che ricopra cariche governative a livello locale" )
∙ LA NECESSITÀ DI RIDEFINIRE IL CONCETTO DI CITTÀ
(e di government della città)
Per poter coinvolgere i cittadini in un processo di sviluppo della Democrazia partecipativa è necessario in primo luogo essere in grado spiegare in modo chiaro e,
● ∙Participation: What it is and what is not §, *Partecipazione, *Polices 2.0
Oggi si assiste al fallimento delle strategie dei Movimenti che affermano di basarsi sulla Partecipazione, fenomeno che, a monte di tutto, dipende dalla errata interpretazione del concetto di Partecipazione < vedi “Equivoci sulla partecipazione” >.
Il problema,
● ∙Interventi di innovazione delle modalità di gestione della Pubblica Amministrazione (Riforma dal Basso) *Partecipazione, +Iniziative
Nelle sezione precedenti sono state analizzate le possibilità, per un movimento outsider che detenga delle posizioni istituzionali di potere, di sviluppare policy non convenzionali per far fruttare al massimo tale posizione nell’immediato e nel lungo periodo.
E quindi sono state analizzate le possibilità di portare la città ad una dimensione di reale Democrazia partecipata
