Le soluzioni INNOVA sono caratterizzata da
■ QUALITÀ DEL PRODOTTO PARTICOLARMENTE INNOVATIVE, e
■ DA SEMPLICE E RAPIDA FATTIBILITÀ.
Valore del Prodotto
Le Soluzioni INNOVA definiscono una innovazione radicale nell’ambito specifico in cui si inseriscono, poiché esse rappresentano, alternativamente:
■ una novità assoluta: un prodotto effettivamente non ancora presente sul Mercato.
Oppure quando si tratta di prodotti in qualche modo già presenti sul Mercato,
■ le Soluzioni INNOVA rappresentano comunque una radicale innovazione
per il fatto che esse presentano sostanziali novità in molti aspetti del prodotto. Come:
► nella componente servizio del prodotto materiale (l’aspetto product as service): il prodotto è dotato di varie forme di intelligenza (basate su economiche tecnologie consumer di basso costo) che permettono ad esso di espletare forme di servizio per il cliente, basate su informazione prodotte dall’intelligenza intrinseca al prodotto, o con il supporto derivante dalle sue capacità di networking wireless (di un caregiver dedicato, o del crowd che può interagire in momenti di necessità con l’utente).
► nella integrazione di nuove funzionalità – non presenti negli attuali prodotti – che aumentano di molto il valore utile del prodotto (i prodotti sono basati sul modello Black&Decker disponendo di una serie di accessori come tools e sensori, cosa che estende di molto le possibilità di impiego).
► nella sostenibilità del prodotto in quanto acquisto, gestione e manutenzione (costi molto bassi, semplicità d’uso, facilità di intervento diretto Do It Yourself, possibilità di assistenza in remoto, modularità delle componenti che sono facilmente sostituibili, ecc …).
Valore strategico (per il Produttore)
Dal punto di vista del Produttore il vantaggio strategico dei prodotti INNOVA deriva principalmente dal fatto che i prodotti sono concepiti ● per essere sviluppati – anche in modalità Industry 4.0 – da una filiera di piccoli produttori locali – per produzione del “pezzo di ferro”, di schede di intelligenza, di accessori, ecc … ● la componente hard (il “pezzo di ferro” )può essere prodotto in qualsiasi officina specializzata di basso livello ● l’assemblaggio può essere effettuato anche in modalità “robotizzata” (ottimi robot sono disponibili “open source”) ● le “schede intelligenti” sono disponibili a pochi dollari sul mercato ● il software è in gran parte Open Source.
Il vantaggio strategico che deriva da tali qualità è:
■ semplice e rapida fattibilità
nella fasi di:
● Start Up: si tratta di mettere insieme, a livello locale, piccole realtà produttive che sono quindi in grado di sviluppare una:
● Prototipazione a costi praticamente nulli per ogni componente (che può essere creata dai Partner in poco tempo con strumenti e competenze già collaudate); ed una
● Produzione alla portata di qualsiasi piccolo laboratorio locale – dalle capacità più basiche: lavorazione del ferro, schede informatiche a livello Makers, ecc … I singoli produttori della catena possono aggiungere facilmente la “linea di produzione”, ed utilizzarla solo quando richiesto.
■ valore peculiare del prodotto che permette un elevato vantaggio strategico:
(in alcuni casi si è First mover).
■ elevate possibilità di finanziabilità:
ciò grazie alle qualità dell’innovazione applicata al prodotto (ed alla produzione). E alle qualità di Social Impact.
